在太安镇罐坝村，一座占地1.1万平方米的“未来农场”静立沃野。棚内，今年新植的番茄与草莓正渐次成熟，一排排精密轨道在立体种植架间延伸，管理人员驾驶小车穿梭，进行精细化的人工辅助授粉。植株旁，看不见的“数字园丁”正在值守——无数传感器持续捕捉着温、光、水、气、肥等数十项参数，汇聚成屏幕上实时跳动的作物生长模型。这一幕，正是区农投集团以科技重塑传统生产的生动切片。

作为区域农业现代化的主力军，“十四五”期间，区农投集团紧扣区域发展布局，以科技创新为引擎，以市场化转型为路径，推动集团资产总额突破百亿元大关，在产业聚焦、科技突破、改革深化等方面取得系列标志性成果，探索出一条国企引领乡村产业振兴的“潼南路径”。

探访“未来农场”——AI赋能，解锁农业生产的“数字密码”

走进ACA未来农业示范基地，扑面而来的不仅是植物的清新气息，更有十足的“科技感”。这里，农业已告别“面朝黄土背朝天”的传统形象，演变为一场由数据驱动的精准实验。

“我们最大的变化，是摆脱了‘靠天吃饭’。”智慧农业基地管理人员闵俊之指着屏幕上的数据曲线解释道。通过算法模型对环境参数的精准调控，温室内的环境波动被控制在极小范围，为作物创造了近乎理想且稳定的生长条件。成效直接体现在果实上：“番茄单果重误差可以控制在3克以内，糖度稳定；草莓也能做到大小均匀、风味一致。”

精准不止于环境，更贯穿于每一滴水和每一份养分。基地的智能化水肥系统通过错综却有序的管道与阀门，将水肥混合液直接送达植物根系。“这套系统让水肥利用效率大幅提升，可实现节水40%—50%、节肥35%以上。”闵俊之介绍。高效的生产方式带来了人力结构的根本性变革——这个占地11000平方米的智慧农场，日常管理仅需5人，整体人工替代率超过90%，人工投入减少近半。

高效与精准最终转化为显著的产量与品质优势。番茄亩产可达惊人的1.5万公斤，草莓优质果率提升至90%以上。所有生产数据云端留存，结合“一品一码”追溯系统，实现了从种植到采收的全程透明化监管。“质量安全有了数字化的可靠保障。”闵俊之表示。这套“标准化种植+数字化管理”的模式，已超越单个生产项目的范畴，成为可复制、可推广的现代化设施农业标杆，为川渝地区践行“藏粮于技”战略提供了关键支点。

深入“市场前沿”——链式思维，锻造从田间到餐桌的品牌引擎

如果说智慧农场解决了“如何种得好”的产业前端问题，那么区农投旗下强大的加工与供应链板块，则着力破解“如何卖得好、品牌响”的市场终端难题。

傍晚时分，在区农投屠宰场内，灯火通明。经过现代化流水线规范处理后的生猪，随即被送入冷链系统，数小时后便可出现在川渝地区各大市场的货架上。作为集团全资控股的综合性供应链企业，这里不仅是保障全区公立学校食材安全的“中央厨房”，更是连接本地优质农产品与广阔消费市场的核心枢纽。

“潼南是生猪养殖大区，我们的屠宰场积极履行带动本地产业的责任。”屠宰场负责人邹栓介绍，“除了向大型养殖企业采购，我们坚持向本地规范养殖户购买生猪。”这种“公司+农户”的订单模式，随着屠宰场业务的扩张而日益紧密。“日均屠宰量已从投产初期的300头稳步增长至目前的700头，我们向本地养殖户的采购量也同步逐步增大。”

“潼南绿”屠宰场的建成投运，是集团延伸产业链、提升价值链的关键一步。其产品市场覆盖已从潼南本土拓展至重庆主城、铜梁、合川及四川遂宁等地。“我们将和养殖户深化合作，按照高品质标准进行养殖，”邹栓强调，“目标是共同做好‘潼南农投’肉类产品品牌，在保障养殖户稳定收益的同时，倒逼养殖环节标准化升级，从而带动整个潼南生猪产业更稳定、更高质量地发展。”

品牌化与市场化的步伐不止于此。集团通过优潼供应链，将客户网络延伸至新世纪、盒马等大型商超，京东、美团等头部电商，以及众多机关企事业单位食堂。近三年销售农副产品超20万吨，营收达21亿元。

审视“增长引擎”——改革驱动，“十四五”交出高质量发展答卷

“ACA智慧农场”的尖端探索与“潼南绿”屠宰场的市场开拓，是区农投集团“十四五”宏大蓝图中的两个闪耀坐标。回望五年奋进历程，集团交出了一份以改革驱动增长、以科技定义未来的厚重答卷。

这份答卷，书写在飞跃发展的经济数据上：集团总资产达100.37亿元，是2022年的2.11倍；2025年1—10月实现营收7.75亿元，同比增长38.03%；“十四五”期间累计上缴财税18.12亿元，是“十三五”时期的12.3倍。尤为关键的是，集团成功获得AA+主体信用评级，为未来跨越式发展打开了更广阔的融资空间。

这份答卷，更铭刻于深刻的自我革新与战略聚焦之中。五年来，集团坚决推进市场化转型，聚焦农业科技、产业融合、资本运营三大支柱。在科技创新上，不仅建成了全国最大的柠檬无毒种苗繁育基地和数字化种苗工厂，还成功获批重庆市首批“未来农场”，并完成了全市首例农业数据资产入表，让数据成为新的生产要素。在改革层面，通过精简层级、推行市场化薪酬与考核机制、构建数字化风控体系，激发了企业的内生活力与效率。

从实验室的基因编辑到田间的智能传感器，从智能化生产线到百姓的餐桌，潼南农投集团的实践雄辩地证明，农业完全可以成为一个技术密集、资本汇聚、价值高端的现代产业。“十四五”的圆满收官，为“十五五”的启航锚定了方向、夯实了基础。展望未来，继续以科技赋能产业，以品牌赢取市场，潼南农投集团这艘区域农业旗舰，正引领着潼南农业向着更高水平的现代化宏伟目标破浪前行。

记 者 手 记

在潼南ACA农场的番茄架间穿行时，一个强烈的感受击中了笔者：农业的形态正在被彻底重塑。传感器取代了老农的经验，数据流灌溉着作物，这里没有泥土气息，只有服务器轻微的嗡鸣。管理人员指着屏幕上跳动的曲线说：“我们种的不是菜，是数据模型。”这一幕，彻底颠覆了我对“面朝黄土”的固有想象。

更深的触动来自产业链的另一端。当“潼南绿”屠宰场的现代化流水线与北京盒马、香港展位的终端消费数据实时联动时，我看到了“从田间到云端”不只是技术路径，更是完整的商业闭环。农投集团的实践证明，农业的现代化必须是“两端发力”——前端以科技提升生产效率与品质，后端以市场化与品牌化实现价值跃升。

此行最珍贵的收获，是看到了“新质生产力”在农业领域鲜活的模样。它不仅是智能装备的堆砌，更是以数据为核心，打通生产、加工、销售全链条的系统性变革。当农业变得“技术密集”和“资本汇聚”，它释放出的能量，足以成为区域经济高质量发展的强劲引擎。这或许就是乡村振兴最坚实的路径——用工业化的思维、数字化的工具，重新定义古老的农业。

记者 冯小舟

编辑 郑   强

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