最近的互联网营销圈，上演了两场荒诞剧。

一边是老牌外设巨头罗技，在降价促销时傲慢地配文“像狗一样跑过来”；另一边是杰凯西行李箱，在短视频里惊悚地将女性塞进封闭箱体，美其名曰“解决情侣吵架”。两起事件，一个物化消费者为“宠物”，一个漠视人的尊严与安全。在流量狂欢的底色下，这两则广告像两记响亮的耳光，抽在了商业文明的脸上。

事后，品牌方无一例外地祭出了“员工个人行为”的免责牌。然而，这种切割掩盖不了一个令人警醒的真相：在畸形的“流量焦虑”与“算法绑架”下，部分品牌的营销逻辑正在向野蛮的丛林法则退化——在它们的视野里，那个有尊严、有情感、不可被物化的“大写的人”正在消失。

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为什么这些品牌敢于在公众的雷区里蹦迪？深挖其根源，是唯流量论导向下的审美暴力。在“语不惊人死不休”的传播环境下，冲突比和谐更有冲击力，谩骂比点赞更有数据表现。策划者们笃信“黑红也是红”，试图通过审丑和冒犯来收割短效流量。于是，本应是传递价值的营销，沦为了围猎注意力的陷阱。

罗技将降价视作“施舍”，杰凯西将暴力包装成“幽默”。这种若隐若现的“俯视感”，是对商业契约的亵渎。大卫·奥格威曾告诫广告人：“消费者不是白痴，她是你的妻子。”但在这些品牌眼中，消费者只是可以随意收割的“韭菜”，是大数据下冰冷的点击率。

企业可以下放内容生产的权力，但绝不能剥离价值观的责任。当转化率成为衡量成功的唯一标尺，当价值观管理向算法流量低头，品牌的翻车便不是偶然，而是逻辑的必然。

这种关于“品牌吃相”的讨论，对正处于产业升级关键期的潼南而言，同样是一面镜子。商业竞争的终局，往往不取决于谁跑得最快，而取决于谁的底色最厚。

无论是远销海外的潼南柠檬，还是蓬勃发展的农产品电商，在走向更广阔市场的进程中，我们不仅在卖产品，更是在输出一种品牌人格。做品牌先做人，做传播先讲分寸。我们要警惕那种“只要火了就行”的流量毒药，真正的品牌力量，不应来自挑逗对立的嘶吼，而应来自对每一位劳动者的致敬、对每一位消费者的平视。

说到底，商业文明的终点不是数字的堆砌，而是人性的光辉。只有守住常识，尊重每一个被传播触达的“大写的人”，品牌才能在喧嚣的互联网浪潮中，立得稳、走得远。

记者 张   凡

编辑 关   羽

编审 胡   婕

监制 李川莲

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